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Weekend del Valore: I numeri che contano
Autore: Claudio Marcelli
Data: 20-04-2019
PREMESSA Innanzitutto mi preme ringraziare l’artefice di questa splendida due-giorni di formazione che si è tenuta a Padova il 29 e 30 Marzo, cioè Claudio Valeri, maestro del Brand Positioning e fondatore ...
Il triste saltatore con l'asta
Autore: Claudio Marcelli
Data: 12-02-2019
IL TRISTE SALTATORE CON L'ASTA Immagina di dover fare una gara di salto con l’asta. Sei un’atleta consumato, ormai non più il giovane della categoria, ma il talento non ti manca. Il tuo obiettivo è sempre stato quello...
10 benefici della fatturazione elettronica
Autore: Claudio Marcelli
Data: 08-01-2019
Oggi faccio un esercizio: voglio vedere l’introduzione della Fattura Elettronica come un’opportunità. Le aziende parlano di gestione del cambiamento, di uscire dall’area di comfort, di formarsi per affrontare le sfide,...
Come esprimere tutto il potenziale del tuo business
Autore: Claudio Marcelli
Data: 10-12-2018
  Non per esagerare, ma leggere questo articolo potrebbe cambiare la vita della tua azienda, si hai capito bene, in positivo ovviamente, quindi ti consiglio di prenderti 5 minuti di tempo ed ascoltare una nuova prospettiva per esprimere tutto i...
Rendiconto finanziario e rendiconto economico
Autore: Claudio Marcelli
Data: 06-11-2018
Leggendo questo blog avrai capito che qualsiasi azienda di questa terra non può essere in equilibrio nel breve periodo se non ha risorse finanziarie e nel medio/lungo periodo se non genera ricchezza economica reale. Qui di seguito ti presento ...
4 Costi nascosti nella tua azienda
Autore: Claudio Marcelli
Data: 02-10-2018
4 costi nascosti nella tua azienda... che ti stanno affaticando! Lavorare per un'azienda come titolare o manager significa che l'elenco delle cose da fare non finisce mai. La prima reazione di molti imprenditori è di spendere s...
Come incassare più velocemente i crediti
Autore: Claudio Marcelli
Data: 18-09-2018
I ritardi nei pagamenti possono essere una delle parti più frustranti del fare azienda, per non parlare del fatto che possono diventare paralizzanti per i profitti. Un credito non incassato corrisponde infatti ad una fattura emessa, fattu...
Come gestire in modo efficace le scadenze
Autore: Claudio Marcelli
Data: 11-09-2018
Alcuni obiettivi sembrano proprio fuori portata, capire come raggiungerli appare impossibile. Ma in realtà, tutto nella vita è compiuto esattamente allo stesso modo: un passo alla volta. Una delle cose migliori che puoi fare p...
Come avere equilibrio finanziario (valutare l'indebitamento)
Autore: Claudio Marcelli
Data: 04-09-2018
Come puoi valutare se stai scegliendo nel modo corretto un prestito, un finanziamento, un leasing o l’estensione di un castelletto bancario? Cosa consigliano i guru della finanza e perché non devi ascoltarli tutti? Quali sono due semplic...
Mansionario organizzazione amministrativa
Autore: Claudio Marcelli
Data: 31-07-2018
GLI AMMINISTRATIVI "INCASINATI" Molto spesso gli amministrativi sono super-incasinati. Non ho mai capito perché, in fondo l’amministrazione è uno dei reparti più “standardizzabili” dell’azie...
Come fare la curva ABC dei clienti
Autore: Claudio Marcelli
Data: 17-07-2018
COS’E’ LA CURVA ABC DEI CLIENTI La curva ABC dei clienti è una rappresentazione statistica della situazione di un’azienda per comprendere come è costituito il proprio portafoglio clienti con il fine di valutarne i...
Come impostare un semplice controllo di gestione
Autore: Claudio Marcelli
Data: 10-07-2018
Quando si sente pronunciare “controllo di gestione”, subito si aprono diverse finestre nella nostra mente, poiché a persone diverse, emergono sempre idee diverse sul suo significato. Per provare questo, basta chiedere a tre perso...
Come ridurre i costi fissi aziendali
Autore: Claudio Marcelli
Data: 02-07-2018
L’aumento esponenziale dei ricavi è universalmente il target che ogni business vuole raggiungere ed è quasi naturale così. La stagnazione è sinonimo di rischio. Comunque sia, il bisogno di guarda anche al conten...
Gli errori tipici della pianificazione finanziaria
Autore: Claudio Marcelli
Data: 12-06-2018
Gli imprenditori abili sono quelli che hanno in pugno la loro realtà finanziaria, ed una pianificazione programmazione e controllo dell’attività finanziaria costante e continua non è altro che la miglior misura dell’a...
Come impostare un programma che ricorda le scadenze
Autore: Claudio Marcelli
Data: 05-06-2018
Oggi parliamo di un metodo che ha già permesso a molte aziende di risolvere un problema che nasce come “nascosto”, ma che quando si palesa può causare gravi danni, sia economici che di rapporti interpersonali: la gest...
8 Motivi per cui creare cash flow
Autore: Claudio Marcelli
Data: 28-05-2018
In questo articolo scoprirai perché creare cash flow, quindi liquidità, porta… ad avere più cash flow! Il sistema è di per sé auto-generante se impostato bene. E’ altrettanto vero che non mettere a...
Perchè fare un budget commerciale
Autore: Claudio Marcelli
Data: 21-05-2018
Si pensa che il Controllo di Gestione riguardi solo l'analisi dei costi e dei ricavi, un punto di vista unicamente amministrativo e Direzionale. Non è esattamente così. Un vero sistema di Controllo di Gestione, deve contempl...
Cos'è la Business Intelligence e a cosa serve
Autore: Claudio Marcelli
Data: 14-05-2018
Moltissime aziende, soprattutto piccole e medie imprese, sono oggi alle prese con un'implementazione di Business Intelligence. Sai esattamente cos'è ed a cosa serve? Le risposte a queste semplici 5 domande ti toglieranno ogni du...
Controllo di gestione piccola azienda
Autore: Claudio Marcelli
Data: 07-05-2018
Se sai rispondere con certezza e con un SICURO "SI, ALLA PRECISIONE!" a queste 3 domande, probabilmente sei sulla strada giusta! Come imprenditore o manager, non conoscere la risposta a questi quesiti, potrebbe comportarti difficolt&a...
Come fare un'analisi aziendale: quiz online
Autore: Claudio Marcelli
Data: 01-05-2018
COME FARE UN'ANALISI AZIENDALE Come manager o imprenditore è importante ogni tanto fermarsi e fare il famoso "punto della situazione" su come stanno andando i risultati (non solo economici) della propria azienda. Da dove ...
Come creare un grafico a linee su excel dei ricavi
Autore: Claudio Marcelli
Data: 23-04-2018
Non sempre sono le soluzioni più elaborate e complesse che fanno fare la differenza. In questo articolo scoprirai perché avere una situazione sempre aggiornata dei tuoi ricavi complessivi, sotto forma di grafico Excel, ti possa to...
Le 4+1 Regole d'oro per creare liquidità in azienda (gratis)
Autore: Claudio Marcelli
Data: 16-04-2018
1. LA REGOLA D’ORO DELLA GESTIONE DEL "CLIENTE PESANTE"   REGOLA D’ORO DELLA GESTIONE DEL CLIENTE PESANTE: Abbandona il 20% dei clienti che ti causano problemi lavorativi e di incasso.   Secondo Pareto il...
Costi aziendali: il metodo Sherlock Holmes
Autore: Claudio Marcelli
Data: 09-04-2018
LA SARACINESCA Ogni imprenditore, idealmente, ad inizio anno, “tira su” la saracinesca della propria azienda e da quel momento in poi inizia una vera e propria corsa contro il tempo: inizia a districarsi tra clienti, richiest...
Il fatturato è morto
Autore: Claudio Marcelli
Data: 26-03-2018
Molti imprenditori ancora oggi sono imprigionati nel concetto di “fatturato”: misurano le loro performance su questo dato e percepiscono che la loro azienda stia crescendo in base a questo valore. Purtroppo il fatturato &egra...
Come calcolare il costo lordo della manodopera
Autore: Claudio Marcelli
Data: 12-03-2018
I costi di manodopera comprendono tutti quei costi del personale che ha lavorato in modo “diretto” su una qualsiasi commessa. In questo articolo scoprirai sia come si calcoli il costo orario lordo di un dipendente diretto, sia co...
Analisi di Bilancio: quando, come e perchè?
Autore: Claudio Marcelli
Data: 04-01-2018
L’analisi di Bilancio è una delle materie più interessanti e coinvolgenti dell’economia aziendale. Mi rendo conto sia un'affermazione un po' forte, che ritratto subito, infatti credo che l'analisi di Bilanc...
Incentivi pannelli solari 2017... conviene ancora?
Autore: Claudio Marcelli - Fabio D'Addona
Data: 26-06-2017
Nella giungla dei bandi a fondo perduto, incentivi, detrazioni fiscali e finanziamenti in conto capitale quello che è ovvio girando sul web è che c’è TANTISSIMA CONFUSIONE. Questo articolo sugli INCENTIVI PANNELLI SO...
Come evitare gravi segnalazioni in CENTRALE RISCHI
Autore: Claudio Marcelli - Luca Martini
Data: 16-05-2017
Il NO-TIME Manager: il manager che non ha mai tempo!
Autore: Claudio Marcelli
Data: 25-04-2017
  HO DECISO DI SMETTERE DI LITIGARE CON IL TEMPO! "NON HO TEMPO!” “ADESSO NON POSSO, SONO DI CORSA!” “DA STAMANI NON HO ALZATO LA TESTA!” “AVREI BISOGNO DI GIORNATE DA 48 ORE!” Quante vo...
Analisi amministrativa emotiva
Autore: Claudio Marcelli
Data: 11-04-2017
  LE 10 CARATTERISTICHE BASE DEL COMPORTAMENTO DI OGNI PERSONA CHE DEVI CONOSCERE Ogni persona ha 10 caratteristiche emotive che ne guidano i comportamenti e le azioni... avete mai fatto caso che le persone tendono a ripetere sempre g...
Come organizzare le ferie in azienda
Autore: Luca Grassi
Data: 23-03-2017
Frequentando giornalmente le aziende, anche quest’anno arrivato intorno a maggio sento i soliti malcontenti aleggiare tra i collaboratori.  Espressioni tipo: "Ma possibile che non si possa mai sapere per tempo il piano feri...
L'unico manager che sopravvive: l'HYPER MANAGER
Autore: Luca Grassi
Data: 01-03-2017
HYPER significa letteralmente iperattivo, eccitato, caricato. Con questo termine gli americani intendono enfatizzare come “supersonico, potente” la parola che viene dopo. Per questo ho coniato il termine Hyper-Manager per i...
Come gestire clienti insolventi
Autore: Claudio Marcelli
Data: 10-02-2017
Che tu sia un imprenditore o un libero professionista, i pagamenti dei clienti sono linfa vitale per la tua azienda e per il tuo equilibrio. Qualora i clienti trascurassero di pagarti, tutti gli investimenti e le azioni che vuoi mettere in campo ...
I 5 strumenti del Responsabile Amministrativo
Autore: Claudio Marcelli
Data: 24-01-2017
Come abbiamo già visto nei precedenti post, dovrebbe essere ormai assodato come il Responsabile Amministrativo sia una figura completamente diversa da quella del contabile. Ha infatti un compito di controllo, supervisione e coordinament...
Reddito operativo vs EBITDA
Autore: Claudio Marcelli
Data: 12-02-2017
Due delle fatiche più grandi degli imprenditori: Non avere un VALORE UNIVOCO per valutare i propri manager; Non avere un VALORE UNIVOCO per capire quanti € di ricchezza ha creato la propria azienda in un anno. Incredibilmente e...
I 10 controlli del Responsabile Amministrativo
Autore: Claudio Marcelli
Data: 30-01-2017
Sfatiamo subito un primo mito: il Responsabile Amministrativo è una figura completamente diversa da quella del contabile. Ha infatti un compito di controllo, supervisione e coordinamento di tutta l’area amministrativa (e finanzia...
Miglior indice di liquidità
Autore: Claudio Marcelli
Data: 04-10-2016
La sala è gremita al Dolby Theatre di Los Angeles. Leonardo Di Caprio ha appena finito il suo discorso di ringraziamento dopo esser riuscito a conquistarsi un Oscar atteso per tanto tempo, forse troppo. Ecco che il pubblico si scioglie ...
Scadenze fiscali 2016: come non dimenticarle!
Autore: Claudio Marcelli
Data: 24-06-2016
Una delle più grandi responsabilità di un ufficio amministrativo è quello di “ricordarsi” tutte le scadenze fiscali 2016 (cioè relative agli organi che svolgono attività finanziaria per lo stato) &nb...
La PNL non serve a niente
Autore: Claudio Marcelli
Data: 19-04-2016
Cos’è la PNL? La Programmazione Neuro Linguistica, come suggeriscono le parole stesse che la compongono, consiste in una tecnica di Programmazione del “neuro”, quindi della sfera cerebrale, attraverso la “lingua&rdqu...
Come in una barca a vela
Autore: Claudio Marcelli
Data: 11-04-2016
  Così come in una barca a vela, nella vita aziendale di tutti i giorni ogni imprenditore deve fare i conti con un mare non sempre semplice da affrontare ed in continuo cambiamento. Soltanto i bravi capitani sanno come muoversi in ques...
Leadership aziendale: cosa dovrebbe fare un manager?
Autore: Luca Grassi
Data: 12-12-2016
LEADERSHIP AZIENDALE: COSA DOVREBBE FARE UN MANAGER? Per prima cosa un manager dovrebbe essere in grado di eseguire qualsiasi lavoro assegnato ai suoi collaboratori diretti meglio  di quanto non sappiano fare loro. Ove questo no...
Come fare un Business Plan
Autore: Claudio Marcelli
Data: 15-02-2017
Quando nacquero i Business Plan alla fine degli anni ‘70, di norma, i piani erano molto più lunghi e complicati di quelli che si vedono oggi. Può essere perché compilare un Business Plan è molto più comu...